Quel que soit leur secteur d’activité et leur taille, nos clients ont réussi à diffuser le dynamisme entrepreneurial auprès de leurs équipes et dans leurs projets.
Sans méthode magique, simplement en réalisant à leur côté, ExploLab leur a proposé un accompagnement pragmatique et sur mesure autant dans la définition stratégique que lors des phases de conception, mise en œuvre, expérimentation, déploiement et communication.
Ci-dessous quelques exemples de missions réalisées par ExploLab :
Contexte : Entreprise Française de transport de voyageurs de très grande taille, ayant une perspective d’ouverture de son marché à la concurrence Européenne à court terme.
Objectif de la mission : Augmenter l’agilité et la réactivité de l’entreprise en préparation à l’ouverture à la concurrence.
Contenu de la mission :
définition et mise en oeuvre de la stratégie d’innovation et de réactivité de l’entreprise
déploiement d’un espace d’expérimentation des nouveaux services à partir de projets portés par des équipes internes, des start-ups ou des PME
mise en place de et recrutement de communautés clients pour co-construire les nouvelles offres
mise en oeuvre d’actions systématiques visant à supprimer les freins rencontrés de manière récurrente par les projets
mise en place de communautés internes de partage de pratiques et d’expertise
introduction du pilotage de projets industriels tactiques en mode design to time
Institution financière
Contexte : Université des cadres à Hauts Potentiels et des cadres dirigeants d’une grande institution financière souhaitant induire un changement de posture des cadres de l’entreprise en termes de portage de projets, d’innovation et de réseaux informels.
Objectif de la mission : Donner aux cadres à Haut potentiel des fondamentaux en termes de pilotage de l’innovation et introduire la notion de réseaux interpersonnels.
Contenu de la mission :
intervention en session de formation des Cadres à Haut Potentiel : fondamentaux du pilotage de l’innovation et introduction à la gestion de réseau personnel/professionnel
Contexte : SSII cotée en bourse souhaitant mettre en place un programme d’entreprise sur le thème de l’innovation, de manière à se différencier sur un marché très concurrentiel et à mobiliser ses effectifs autour d’un projet fédérateur.
Objectif de la mission : Définir la stratégie d’innovation de l’entreprise et le plan de déploiement de cette stratégie.
Contenu de la mission :
animation de l’équipe projet innovation de la SSII, avec reporting à la Direction Générale
définition de la stratégie d’innovation en 6 axes, allant de la mise en place d’un système original et ouvert aux clients d’innovation participative jusqu’à un système de hotline experts pour les clients.
définition du plan de déploiement
participation à la définition des plans de communication et de conduite du changement
Editeur start-up
Contexte : Start-up éditrice d’une solution logicielle innovante de traitement de formulaires en situation de mobilité, souhaitant se développer sur le marché des experts d’assurance.
Objectif de la mission : Tester l’appétence du marché vertical des experts d’assurance pour la solution éditée par la Start-up.
Contenu de la mission
déclinaison d’une offre verticale de la solution, dédiée aux cabinets d’experts d’assurance
identification des principaux acteurs du secteurs et organisation de rendez-vous
qualification des attentes des prospects et accompagnement à la clotûre des ventes
Collectivités locales
Contexte : Filiale d’une importante institution financière semi-publique, dont la mission est de contribuer au développement numérique des territoires. Cette filiale, qui commercialise des services informatiques aux collectivités locales et investit dans des initiatives locales (publiques ou privées), souhaite augmenter son agilité et son aptitude à proposer des solutions innovantes à ses clients.
Objectif de la mission : Accompagner les porteurs de projets innovants de la filiale et reengineerer le processus d’innovation et d’industrialisation de la filiale.
Contenu de la mission :
reengineering des processus d’innovation et d’industrialisation de la filiale (ayant résulté dans la réorganisation de l’entité)
pilotage d’un projet stratégique de la filiale en design to time
screening de services innovants basés sur la géolocalisation et entrant dans le périmètre de compétence de la filiale
scoring et priorisation des services basés sur la géolocalisation de sorte à construire la roadmap des services à développer
accompagnement à l’émergence de nouveaux projets : screening et mise en concept d’explorations
Assurances
Contexte : Importante compagnie d’assurance Française, souhaitant accélérer son développement à l’international en apportant des solutions innovantes sur internet.
Objectif de la mission : Tester avec une filiale Européenne la commercialisation d’un contrat d’épargne 100% en ligne (avec signature électronique).
Contenu de la mission :
ingénierie du projet
accompagnement du Directeur de projet.
Telecom
Contexte : Opérateur Télécom Européen étudiant l’opportunité proposée par un partenaire Américain de création d’une JV pour opérer un service international de SMS à forte valeur ajoutée.
Objectif de la mission : Evaluer, challenger et durcir le Business Plan de la JV de manière à définir la position de l’Opérateur vis à vis de l’opportunité et de son partenaire.
Contenu de la mission :
reformulation de la proposition de valeur du BP
remise en cause des hypothèses du BP
challenge par rapport à des offres existantes
interview d’experts du marché
identification des niches marketing les plus faciles à atteindre
préconisations de repositionnement de l’Opérateur dans sa négociation vis à vis du partenaire Américain en fonction de la valeur créée
identification d’opportunités alternatives de développement international
