Association Nationale de l'Ingénierie en ORganisation HospitalièreLe judi 20 mars 2008, à l’occasion de la journée professionnelle de l’ANIORH (Association Nationale de l’Ingéniérie en OrganisationHospitalière), Jérôme SERRE, directeur associé du cabinet ExploLab, a animé une conférence sur l’innovation en entreprise et le pilotage de projets innovants.

Cette conférence fut l’occasion de rappeler la problématique de l’innovation au sein des entreprises et des organisations en général, ainsi que les outils et méthodes permettant d’innover de manière efficace.

La conférence s’est déroulée en 3 parties :

1- problématique de l’innovation

2- les concepts fondamentaux de l’innovation

3- pratiques spécifiques de pilotage de projets innovants

1- problématique de l’innovation

Alors même que le besoin d’innover se fait plus pressant en raison notamment de la concurrence et de l’accéleration des cycles de vie produits, les organisations mettent en place, de manière consciente ou non des mécanismes qui bloquent la plupart des initiatives internes innovante, et cantonnent le lancement d’activités nouvelles à des évolutions à la marge de modèles existants.

staff

2- les concepts fondamentaux de l’innovation

Dans cette partie, Jérôme SERRE rappelle les concepts fondamentaux de l’innovation :

– différence entre  innovation et invention et entre innovation et développement (Donovan)

– innovation et cycle de vie produit : il est possible d’innover à toutes les étapes du cycle de vie (Moore)

– cycle d’adoption des innovations : courbe en cloche d’Everett et variante de Moore

– Hype curve (Gartner)

croquisdarwin[1]

3- pratiques spécifiques de pilotage de projets innovants

Au travers de 10 pratiques éprouvées par plusieurs dizaines de projets, Jérôme SERRE donne dans un troisième temps des clés pour un processus d’innovation opérationnel efficace, c’est à dire rendant l’échec acceptable, et mettant l’entreprise en posture d’apprentissage et d’expérimentation continue.